• Tin tức
  • Diễn đàn
Thứ Hai, Tháng Một 18, 2021
No Result
View All Result
ClbMarketing
  • Tin tức
    • Thị trường
    • Công nghệ
    • Tài chính
    • Quốc tế
    • Doanh nghiệp
  • Digital Marketing
  • Truyền thông
  • Chiến lược
  • Thương hiệu
  • Góc nhìn
  • Chia sẻ
  • Trang chủ
  • Tin tức
    • Thị trường
    • Công nghệ
    • Tài chính
    • Quốc tế
    • Doanh nghiệp
  • Digital Marketing
  • Truyền thông
  • Chiến lược
  • Thương hiệu
  • Góc nhìn
  • Chia sẻ
  • Trang chủ
No Result
View All Result
ClbMarketing
No Result
View All Result
Trang chủ Truyền thông - Quảng cáo

Khơi nguồn sáng tạo trong doanh nghiệp

Gia Bảo by Gia Bảo
30 Tháng Tư, 2019
in Truyền thông - Quảng cáo
0
Khơi nguồn sáng tạo trong doanh nghiệp

Tóm tắt nội dung

  • Sáng kiến là nơi bắt nguồn của sản phẩm mới, là bước đột phá giúp doanh nghiệp chuyển bại thành thắng. Ngay chính trong doanh nghiệp, đội ngũ nhân viên luôn là nguồn ý tuởng dồi dào nhất, mà không cần phải tốn kém, mất công tìm kiếm, thuê mướn đâu xa.
    • Tạo điều kiện cho nhân viên thử sức
    • Thêm thời gian riêng tư
    • Tận dụng internet để khuyến khích sáng tạo
    • Khuyến khích mạo hiểm
    • Chọn nhân tài từ các cuộc thi
    • Dành 10% thời gian cho những phát minh

Sáng kiến là nơi bắt nguồn của sản phẩm mới, là bước đột phá giúp doanh nghiệp chuyển bại thành thắng. Ngay chính trong doanh nghiệp, đội ngũ nhân viên luôn là nguồn ý tuởng dồi dào nhất, mà không cần phải tốn kém, mất công tìm kiếm, thuê mướn đâu xa.

khơi nguồn sáng tạo
Khơi nguồn sáng tạo trong doanh nghiệp

Vậy làm thế nào để khơi nguồn sáng tạo của đội ngũ nhân viên? Sau đây là một số biện pháp đơn giản nhưng hữu hiệu:

Tạo điều kiện cho nhân viên thử sức

Ba năm truớc, một công ty đang bị đối thủ cạnh tranh khốc liệt mà ý tưởng lại khan hiếm, thế là họ tổ chức một cuộc thi thiết kế nho nhỏ trong công ty. Đối tuợng tham gia gồm tất cả các nhân viên, từ cô công nhân may cho tới cả chủ tịch hội đồng quản trị. Họ ngồi lại với nhau, cùng thiết kế, sáng tạo rồi bầu chọn và trao thưởng cho mẫu đoạt giải vào cuối ngày. Từ đó, mỗi năm, công ty này lại có một ngày để tôn vinh những ý tuởng và khơi nguồn sáng tạo trong tập thể nhân viên.

Đó là câu chuyện của Công ty West Paw Design và giám đốc sản xuất là Seth Partain. Ý tuởng này của ông không những đem về cho công ty những ý tuởng suất sắc, ít tốn kém, thu về nhiều lợi nhuận mà còn góp phần khích lệ tính sáng tạo cũng như tinh thần tập thể: nhân viên cảm thấy mình thực sự là một phần của công ty. Vậy thì tại sao bạn không thử là những Seth Partain thứ hai?

Thêm thời gian riêng tư

CEO của BrightHouse, công ty chuyên tư vấn về các ý tưởng sáng tạo cho Coca-Cola, Delta Airlines… cho biết, ngoài 5 tuần nghỉ phép thì nhân viên của công ty này có thêm 5 ngày “riêng tư” để suy nghĩ, giải quyết công việc. Trong khoảng thời gian đó, nhân viên có thể tới những nơi mà họ cho là thích hợp để tịnh tâm suy nghĩ. Google cũng dành cho các kỹ sư của mình khoảng thời gian tương tự là 20% thời gian làm việc.

Áp lực về thời gian và môi trường xung quanh cũng là một yếu tố ngăn cản sự sáng tạo. Vì vậy, khi nhân viên của bạn cần phải đưa ra những quyết định sáng tạo hay những công việc quan trọng, hãy cho họ thêm thời gian và sự riêng tư để họ thoải mái suy nghĩ, họ sẽ đưa ra những quyết định, ý tưởng đầy sáng tạo.

Tận dụng internet để khuyến khích sáng tạo

Khi trong công ty có một số nhân viên rất ngại trực tiếp nêu ra ý tưởng của mình, một số khác cho rằng đó không phải là việc của họ nên không lên tiếng, hay khi nhân viên thường xuyên phải di chuyển, công tác xa…, bạn có thể tổ chức các cuộc khảo sát ý tưởng hay các diễn đàn trực tuyến, trong đó cho phép nhân viên có thể xem và bầu chọn cho ý tưởng của đồng nghiệp, và tất nhiên, có trao giải cho các ý tưởng xuất sắc.

Khuyến khích mạo hiểm

Hằng năm, Reiman – CEO công ty BrightHouse lại dành một ngày để tổ chức chương trình “khuyến khích mạo hiểm”. Trong ngày đó, nhân viên được khuyến khích làm những việc trước đây họ chưa bao giờ dám làm, như nhảy dù từ trên máy bay, lặn, viết tiểu thuyết… “Khi bạn muốn làm, thì điều đó hoàn toàn có thể” – ông nói.

Tương tự, công ty Maddock Douglas có tổ chức trao giải Fail Forward hằng năm cho những ý tưởng “dám mạo hiểm” nhằm tôn vinh những nỗ lực, những tham vọng, và cả những thất bại, vì “thất bại là mẹ thành công”.

Chọn nhân tài từ các cuộc thi

Nhận thấy nguy cơ thiếu nhà thiết kế, năm 2007, CEO tập đoàn thời trang La Jolla – Toby Bost nảy ra ý tưởng tổ chức các cuộc thi nhằm tìm kiếm các ý tuởng cùng các tài năng tương lai. Từ đó trở đi, vào tháng 9 hằng năm, cuộc thi thiết kế thời trang thu hút hàng ngàn sinh viên – học sinh tham gia do La Jolla tổ chức diễn ra hết sức sôi động.

Người thắng cuộc do khán giả nhắn tin bình chọn sẽ được nhận học bổng trị giá 4000 USD, được đăng trên tạp chí Teen Vogue (một tạp chí thời trang học sinh) và có cơ hội được làm việc tại La Jolla Group. Đây là một kiểu “đầu tư” hết sức khôn ngoan: nuôi dưỡng nguồn sáng tạo – tài năng tương lai cho doanh nghiệp.

Dành 10% thời gian cho những phát minh

Theo Scott Cook, nhà sáng lập trình quản lý doanh nghiệp Intuit, cách hay nhất để khuyến khích những phát minh là tạo điều kiện để nhân viên của bạn luôn có thời gian để sáng tạo. Theo đó, các kỹ sư, giám đốc sản xuất của công ty có 10% thời gian làm việc của mỗi tuần để suy nghĩ về các ý tuởng mới. Đó là cách họ phát triển sản phẩm và đặc trưng của thương hiệu.

Nhân viên của bạn sẽ trở nên sáng tạo hơn và sẽ có nhiều ý tuởng xuất sắc được đề xuất, một khi bạn thực sự coi trọng sự sáng tạo và dành thời gian cho nó.

(Theo Doanh Nhân Sài Gòn)

Gia Bảo

Gia Bảo

Related Posts

Truyền hình thực tế: Thu triệu đô quảng cáo mỗi đêm
Truyền thông - Quảng cáo

Truyền hình thực tế: Thu triệu đô quảng cáo mỗi đêm

by Gia Bảo
30 Tháng Tư, 2019
0
0

Thời lượng dành cho quảng cáo trong các chương trình truyền hình thực tế ngày càng nhiều. Các nhà sản...

Read more
Làm gì khi ngân sách marketing quá ít?

Làm gì khi ngân sách marketing quá ít?

30 Tháng Tư, 2019
0
Xử lý khủng hoảng – dấu ấn đậm nét của PR

Xử lý khủng hoảng – dấu ấn đậm nét của PR

30 Tháng Tư, 2019
0
Những hình ảnh quảng cáo gợi cảm nhất năm 2012

Những hình ảnh quảng cáo gợi cảm nhất năm 2012

30 Tháng Tư, 2019
0
Khuyến mại khủng không tin nổi và cái “được” của khách hàng

Khuyến mại khủng không tin nổi và cái “được” của khách hàng

30 Tháng Tư, 2019
0
Next Post
Xu hướng tất yếu của Mobile marketing Việt Nam

Xu hướng tất yếu của Mobile marketing Việt Nam

Gợi ý cho bạn

Bình luận mới

  • phuong trong Kinh doanh gì để kiếm tiền thời khủng hoảng
  • atz trong Kinh doanh không cần đăng ký trong trường hợp nào?
  • thời tiết trong Google Search Console thêm bộ lọc kết quả sản phẩm vào báo cáo hiệu suất

Liên hệ

Email: info@clbmarketing.com
Phone: 0974438847

Tất cả danh mục

  • Chia sẻ
  • Công nghệ
  • Digital Marketing
  • Doanh nghiệp
  • Góc nhìn Marketing
  • Marketing Chiến Lược
  • Quốc tế
  • Tài chính
  • Thị trường
  • Thương hiệu
  • Truyền thông – Quảng cáo

Tin mới nhất

thiết kế web chuẩn seo

Thiết kế web chuẩn SEO là gì? Các loại giao diện web chuẩn SEO?

5 Tháng Mười Một, 2020
13 mẹo tăng traffic tự nhiên cho Website

13 mẹo tăng traffic tự nhiên cho Website

11 Tháng Mười, 2020
  • Trang chủ
  • Diễn đàn
  • Liên hệ
  • Quảng cáo

© 2020 ClbMarketing - Thảo luận tại Diễn đàn Marketing Việt Nam.

No Result
View All Result
  • Tin tức
  • Digital Marketing
  • Truyền thông – Quảng cáo
  • Góc nhìn Marketing
  • Marketing Chiến Lược
  • Thương hiệu
  • Chia sẻ
  • Trang chủ

© 2020 ClbMarketing - Thảo luận tại Diễn đàn Marketing Việt Nam.