• Tin tức
  • Diễn đàn
Thứ Hai, Tháng Một 25, 2021
No Result
View All Result
ClbMarketing
  • Tin tức
    • Thị trường
    • Công nghệ
    • Tài chính
    • Quốc tế
    • Doanh nghiệp
  • Digital Marketing
  • Truyền thông
  • Chiến lược
  • Thương hiệu
  • Góc nhìn
  • Chia sẻ
  • Trang chủ
  • Tin tức
    • Thị trường
    • Công nghệ
    • Tài chính
    • Quốc tế
    • Doanh nghiệp
  • Digital Marketing
  • Truyền thông
  • Chiến lược
  • Thương hiệu
  • Góc nhìn
  • Chia sẻ
  • Trang chủ
No Result
View All Result
ClbMarketing
No Result
View All Result
Trang chủ Marketing Chiến Lược

Kiến và Sư tử: Ai đã, sẽ là ông chủ nhất định phải đọc

Gia Bảo by Gia Bảo
20 Tháng Một, 2020
in Marketing Chiến Lược
0
Kiến và Sư tử: Ai đã, sẽ là ông chủ nhất định phải đọc

Nghệ thuật quản lý qua câu chuyện về chú nhân viên Kiến nhỏ bé và ông chủ Sư Tử. Chúng tôi xin được đăng tải toàn bộ câu chuyện này để bạn đọc, đặc biệt là những nhà quản lý có thể rút ra cho mình những giá trị riêng:


Ảnh minh họa. Nguồn: Internet

Mỗi ngày Kiến đi làm rất sớm và bắt tay ngay vào làm việc. Kiến làm việc rất giỏi và luôn luôn vui vẻ. Ông chủ của chú, là con Sư Tử, rất ngạc nhiên khi thấy Kiến làm việc mà không cần sự giám sát. Sư Tử chợt nghĩ rằng nếu được giám sát thì chắc chắn Kiến sẽ làm việc có hiệu quả hơn.

Thế là Sư Tử thuê Gián về làm giám sát. Sau khi được thuê, quyết định đầu tiên của Gián là gắn một cái đồng hồ treo tường để theo dõi việc đi làm đúng giờ. Gián cũng cần một thư ký để thay nó viết ghi chú hay làm báo cáo, và thế là nó thuê một con Nhện – để quản lý báo cáo và nhận các cuộc gọi.

Sư Tử rất hài lòng về những báo cáo của Gián và yêu cầu Gián làm thêm những biểu đồ theo dõi sản lượng và phân tích xu hướng thị trường, để nó có thể trình bày tại cuộc họp Ban quản trị. Vậy là Gián mua một cái laptop mới cùng với một máy in lazer, rồi thuê một con Ruồi làm quản lý bộ phận IT.

Nhắc tới Kiến, lúc trước làm việc rất chăm và thoải mái, giờ Kiến rất bực mình vì những công việc giấy tờ và những cuộc họp vô bổ làm mất hết thời gian của nó!

Trong khi đó, ông chủ Sư Tử đi đến kết luận là cần phải cử một người làm quản lý nguyên cả bộ phận mà Kiến đang làm việc. Chức vụ ông chủ nhỏ này được giao cho một con Ve Sầu. Quyết định đầu tiên của Ve Sầu là mua ngay một cái thảm đẹp và một cái ghế thật êm cho phòng làm việc của nó.

“Ông chủ” Ve Sầu này cũng cần thêm một máy vi tính và một thư ký riêng, đó là thư ký cũ của nó, người đã giúp nó chuẩn bị Kế Hoạch Tối Ưu Hoá Chiến Lược Kiểm Soát Công Việc & Ngân Quỹ. Văn phòng nơi Kiến làm việc trở thành một nơi buồn bã, chẳng còn ai cười đùa và mọi người trở nên lo lắng khó chịu.

Thế là Ve Sầu thuyết phục ông chủ lớn, là con Sư Tử, về sự cần thiết phải làm một cuộc nghiên cứu kỹ lưỡng về môi trường làm việc tại đây. Sau khi xem lại các báo cáo tài chính trong văn phòng nơi Kiến làm, Sư Tử phát hiện ra năng suất đã giảm sút hơn trước đây rất nhiều.

Thế là Sư Tử thuê một con Cú, đó là một cố vấn nổi tiếng và có uy tín, để tiến hành điều tra và đưa ra các giải pháp cần thiết. Cú bỏ ra 3 tháng để nghiên cứu về văn phòng và viết một báo cáo khổng lồ lên đến vài quyển và đi đến kết luận: “Văn phòng này có quá nhiều nhân viên”.

Hãy đoán xem ông chủ Sư Tử sa thải ai đầu tiên? Và nếu là ông chủ Sư Tử, lựa chọn của bạn là gì?

Con kiến bị sa thải vì nó “thiếu động cơ làm việc và có thái độ bi quan trong công việc”. Kết quả thật bất ngờ phải không!

Nghệ thuật quản lý – Bài học rút ra từ câu chuyện

Sai lầm có lẽ xuất phát từ thời điểm Sư Tử quyết định thuê thêm giám sát với hy vọng Kiến sẽ làm việc năng suất hơn nữa. Tuy nhiên đáng tiếc Sư Tử đã nhầm.

Đứng trên cương vị của một nhân viên, bất kỳ ai cũng mong muốn có môi trường làm việc thoải mái, tự do và được tự chủ nhiều nhất có thể. Không ai muốn mình luôn bị giám sát, thúc ép liên tục một cách thái quá.

Bằng chứng là sau khi các “cấp trên” gồm Gián, Nhện rồi Ve Sầu… lần lượt được bổ nhiệm, sự vui vẻ và thoải mái trong công việc của Kiến trước đây đã biến mất. Thay vào đó là cảm giác lo lắng, khó chịu. Điều này đương nhiên gây ra hậu quả trực tiếp là khiến năng suất lao động của Kiến giảm sút.

Chưa kể, việc bộ máy quản lý ngày một trở nên cồng kềnh, phức tạp khi có tới 8 quản lý mà chỉ có duy nhất mình Kiến trực tiếp sản xuất. Mọi công đoạn đều chậm lại và gián tiếp ảnh hưởng tới năng suất lao động.

Là một nhà quản lý, bạn luôn cần quan tâm tới việc phải đơn giản đến mức tối thiểu bộ máy quản lý. Bài toán đặt ra bộ máy quản lý đơn giản nhưng kết quả làm việc phải đạt được ở mức cao nhất.

Rốt cục, mục tiêu cuối cùng đối với bất kỳ công ty vẫn là doanh thu và lợi nhuận và không ai khác chính những chú Kiến là nhân tố chủ chốt của vấn đề.

Chính vì vậy, kinh nghiệm là cần phải tạo ra môi trường tốt nhất cho những chú Kiến, giúp chúng cảm thấy thoải mái, vui vẻ từ đó tạo ra năng suất làm việc hiệu quả nhất.

Vậy nếu đã lỡ là nhà lãnh đạo giống Sư Tử kể trên, trong trường hợp này bạn có sa thải Kiến không và giải pháp cứu công ty thoát khỏi tình trạng này là gì?

Vân Đàm – Trí Thức Trẻ

Tags: nghệ thuật quản lý
Gia Bảo

Gia Bảo

Related Posts

Inbound Marketing là gì? – Marketer nhất định phải đọc
Marketing Chiến Lược

Inbound Marketing là gì? – Marketer nhất định phải đọc

by KenPH
14 Tháng Năm, 2019
0
0

Inbound Marketing là gì? Inbound Marketing và Outbound Marketing khác nhau ra sao? Tại sao nhắc tới Inbound Marketing là...

Read more
Khi thương hiệu cao cấp cần một “người em” cấp thấp

Khi thương hiệu cao cấp cần một “người em” cấp thấp

30 Tháng Tư, 2019
0
3 việc CEO cần phải tự làm khi khởi nghiệp

3 việc CEO cần phải tự làm khi khởi nghiệp

1 Tháng Năm, 2019
0
McDonald’s “tấn công” vào Việt Nam như thế nào?

McDonald’s “tấn công” vào Việt Nam như thế nào?

1 Tháng Năm, 2019
0
3 chiến lược tìm kiếm khách hàng qua truyền thông mạng xã hội

3 chiến lược tìm kiếm khách hàng qua truyền thông mạng xã hội

1 Tháng Năm, 2019
0
Next Post
Nông nghiệp thế giới thay đổi do khẩu vị của người Trung Quốc

Nông nghiệp thế giới thay đổi do khẩu vị của người Trung Quốc

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

− 2 = 1

Gợi ý cho bạn

Bình luận mới

  • phuong trong Kinh doanh gì để kiếm tiền thời khủng hoảng
  • atz trong Kinh doanh không cần đăng ký trong trường hợp nào?
  • thời tiết trong Google Search Console thêm bộ lọc kết quả sản phẩm vào báo cáo hiệu suất

Liên hệ

Email: info@clbmarketing.com
Phone: 0974438847

Tất cả danh mục

  • Chia sẻ
  • Công nghệ
  • Digital Marketing
  • Doanh nghiệp
  • Góc nhìn Marketing
  • Marketing Chiến Lược
  • Quốc tế
  • Tài chính
  • Thị trường
  • Thương hiệu
  • Truyền thông – Quảng cáo

Tin mới nhất

thiết kế web chuẩn seo

Thiết kế web chuẩn SEO là gì? Các loại giao diện web chuẩn SEO?

5 Tháng Mười Một, 2020
13 mẹo tăng traffic tự nhiên cho Website

13 mẹo tăng traffic tự nhiên cho Website

11 Tháng Mười, 2020
  • Trang chủ
  • Diễn đàn
  • Liên hệ
  • Quảng cáo

© 2020 ClbMarketing - Thảo luận tại Diễn đàn Marketing Việt Nam.

No Result
View All Result
  • Tin tức
  • Digital Marketing
  • Truyền thông – Quảng cáo
  • Góc nhìn Marketing
  • Marketing Chiến Lược
  • Thương hiệu
  • Chia sẻ
  • Trang chủ

© 2020 ClbMarketing - Thảo luận tại Diễn đàn Marketing Việt Nam.