• Trang web này sử dụng cookie để giúp cá nhân hóa nội dung, điều chỉnh trải nghiệm của bạn và để giữ cho bạn đăng nhập nếu bạn đăng ký.
    Bằng cách tiếp tục sử dụng trang web này, bạn đồng ý với việc sử dụng cookie của chúng tôi. Tìm hiểu thêm.

Tìm hiểu định nghĩa về hoạch định nguồn nhân lực là gì?

#1
Định nghĩa
Hoạch định nguồn nhân lực là một quá trình được xem xét có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực. Từ đó vạch ra các kế hoạch làm thế nào để đảm bảo mục tiêu “đúng người, đúng việc, đúng thời điểm”.
Xem thêm: Bảng Thành Tích - Công cụ giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa hiệu quả

Ý nghĩa
Hoạch định nguồn nhân lực sẽ giúp các nhà quản trị doanh nghiệp trả lời các câu hỏi sau:
Cần bao nhiêu lao động với trình độ, kỹ năng như thế nào?. Để phù hợp với nhiệm vụ hay mục tiêu mà đơn vị đã đặt ra.
Khi nào thì cần nguồn lao động này?
Đã có sẵn nguồn lao động thích hợp chưa? Và nguồn lao động này có những kiến thức, thái độ và kỹ năng cần thiết hay chưa? Nếu nguồn lao động chưa có sẵn thì tổ chức tuyển dụng họ từ bên ngoài như thế nào?
Việc hoạch định nguồn nhân lực sẽ các nhà quản trị tuyển dụng, đào tạo và tối ưu hóa triển khai các kế hoạch kinh doanh. Cũng như thích ứng với những vận động, thay đổi của môi trường bên ngoài.
Mặt khác, còn giúp các nhà quản trị chủ động tránh được các sự thiếu hụt hoặc thặng dư tài năng. Từ đó đạt được sự cân bằng giá trị dựa trên nhu cầu, lập kế hoạch nguồn nhân lực hiệu quả là quá trình liên tục và có hệ thống.
Theo nguồn: www.codx.vn
 

Thống kê diễn đàn

Chủ đề
118,337
Bài viết
139,735
Thành viên
173,936
Thành viên mới nhất
Brandonvietnam

Quảng cáo

Hosting tốt nhất dành cho Wordpress